ものを売るためには熱を売れ

情熱は、人を動かす力がある、ということは色々なところで応用できます。今回は、ものを売る、つまり、営業の局面で情熱の持つ力を考えてみました。... 続きを読む
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あっ、ミスしたな、、と思ったときにどうするか

人間であれば、ミスをするし、ミスをしたな、、と思うことがあります。自分に気づいた時はまだしも、問い合わせ等他者から指摘されたりすると、つい、焦ってしまいます。じゃあ、どう対応したらいいか、考えてみます。... 続きを読む
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この不安定な世界情勢の中でどう生くるべきか

令和6年3月時点において、個人的には世界情勢が悪化しているような印象をうけています。もちろん、そう感じていない人も多いとも思いますが、ぼくのように感じている人も一定数はいるのでは。今回は、そんな世界でどう生きていくか考えてみました。... 続きを読む
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いいお客さんとなかなか会えない、その理由について考えてみました

いいお客さんと仕事をしたい、と思いつつ、なかなか、それは難しいよ、、ということがあります。お客さんとの関係、苦労している人が多いです。今回は、いいお客さんと会えない理由とその対策について考えてみました。いい客、というのは、あくまでも相性とか自社の業務とか性格とかによるので、絶対的な良し悪しよりは、自分に合う合わない、という観点でこの文章を読んでいただければと。... 続きを読む
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営業力は権力の源泉である

営業力を高める、つまり営業をして質の良い顧客を獲得できるようになれる、、ということは、なかなか、難しいところではあります。でも、営業力というのが、まさに権力の源泉となり、これがあれば、自分の思うような生活を送る一助となります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む
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不透明な未来の中でどうやって事業領域を決めいくか

前回の投稿では、未来を予測して、事業や投資を行っていく、ということがありました。ですが、未来誰にとっても不透明で予測することが非常に難しいことです。その中でどうやって事業領域を決めていくか、もう一つの考え方があります。今回はそんなことをば。... 続きを読む
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スタンドアロンの隠れたメリット

スタンドアロンか、クラウドか、最近はクラウドの方が注目を集めていて、スタンドアロンについては冷めた目で見られています。でも、スタンドアロンはスタンドアロンで、メリットもあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む
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意見を聞きつつも最後に決断するのがリーダーである

独裁的なリーダーシップ、ということはありますし、それがある一定の効果をもつ、ということもあるでしょう。ですが、今回は、民主的なリーダーシップをイメージしてみました。まあ、民主的、と言っても実のところは独裁が大切、ということが今回のテーマです(特に会社経営においては)。... 続きを読む
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肩書が下の人でも大切にする

つい、人は相手の肩書きを見て、扱いを決めてしまうことがあります。同じ会社でも、社長に対しては低姿勢ですが、スタッフに対してはそうではない、ということ、してしまいますよね。ですが、これはどうかな、、と思うので、今回はそんなことをば。... 続きを読む
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情報を集めるには広く浅くと深く狭くを意識して

やっぱり、情報は大切だよね、ということあります。じゃあ、その情報をどのように集めるのか、ということは考えないといけません。なぜなら、情報の量は無限だし、精度もまちまちですからね。どういう意識を持つか考えてみました。... 続きを読む
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近距離の旅は朝入り朝出がちょうどいい

近距離、まあ、電車で3時間以内のところに出かける、ところを想定しています。そういったところに泊まりで、出かける時にどういうスケジュールがいいか、ということを考えてみました。... 続きを読む
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人事制度は横並びと独自性を注目

人事制度を作る、というときに、充実させれば従業員は喜ぶし、ただ、やりすぎると企業にとって負担になりますよね。その時に考えるポイントを整理しました。... 続きを読む
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定額課金との向き合い方

定額課金、うまく使うと非常にお得なのですが、下手をするとお金がただ流出するだけ、、ということもあります。それぞれについてどう対応すれば、いいか、今日はそんなことをば。... 続きを読む
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専門家は情報の吟味をどう行うか

先の投稿で専門家は情報の吟味をし、信頼のある情報を収集する、と言いました。じゃあ、具体的にどうやって吟味しているのか、その方法論を考えてみます。今回は、税理士なので、税務情報をば。... 続きを読む
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事業を新しく始めるなら外と内をみよう

さて、新しく事業を始めよう、と思うことありませんか。やっぱり、既存の事業が衰退する前に、新規の事業を仕込んでおきたいものです。じゃあ、何に着目するか、、ということを考えてみました。... 続きを読む
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先がない、と、先が見えないは明確に違うのだ

先がない、のと、先が見えない、似ているけど、決してそうではないのです。見えないのは、見えないだけで、ないわけではないのですが、そこを混同する人は結構いるような気がします。今回は、そんなことをば。... 続きを読む
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無料の落とし穴

無料、というのは、やっぱり、甘美な響きがして、つい、手を出しがちです。ですが、無料にも落とし穴があったりします。... 続きを読む
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苦手なことがあったらどこがボトルネックか特定しよう

例えば、数学が苦手、とか、理科が苦手、とか、この前の投稿のように簿記が苦手、とあります。その場合、全部がダメ、ということではなく、どこか根本的にダメなところがあったりします。なので、まずは、それを特定しましょう、というのがここでのお話です。ここでは、試験や勉強を想定して話を進めます。... 続きを読む
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選ぶ事業は連続性の中にある

そもそも、起業や会社設立で事業を始める、とか、会社とかで新規事業への進出、ということがあるかと思います。どうやって、その事業をするかどうか、考える基準の一つとして、連続性、ということを考えてみます。... 続きを読む
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