稼働時間でものごとを判断することの落とし穴とその対策 稼働時間、勤怠の管理やプロジェクトの管理では、必要不可欠なことです。やっぱり、数字で表現されたほうが、理解しやすく、かつ、客観的に勤怠やプロジェクトの状況を把握できます。ですが、そこには、やっぱり、落とし穴もあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.03.18 未分類
値上げをする人の正義について考えてみた 値上げをする、ということは、一般的には嫌なことであり、よくないことである、、と考えています。商売をやっている人に値上げを聞くと、「そんなことはできないよ！」と、あたかも値上げが悪いことのように言われることもありますよね。でも値上げする人間には、値上げする人間の正義、というのもあるのです。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.03.17 未分類
人の長所を伝えるために心しておきたいこと 人の長所を伝える、と、やっぱり、その人は喜びますよね。なので、積極的にしたいところです。長所を伝えた時の嬉しそうな顔というのは、言ったこっちの方も嬉しくなります。ですが、実は難しい面があったりもします。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.03.16 未分類
確定申告期の大変さを科学する 会計事務所について、確定申告時期の忙しさ、、、というのは、結構、しんどく感じます。じゃあ、どこがどう大変なのか、ということを考えてみます。これを考えると、どう対処していくかが、見えてくると思いますので。... 続きを読む 2025.03.12 未分類
対顧客業務を引き継ぐことの方法論 業務の引継ぎ、ということは往々にしてあると思います。が、注意しないと、引継ぎがうまくいかず、結局、自分のところに戻ってきてしまったり、顧客から契約を切られたりすることがあるので注意が必要です。... 続きを読む 2025.03.10 未分類
自分の心のくせを知っておこう 人にはそれぞれ心のくせ、ということがあります。心のくせ、合理的ではないのですが、つい、そうなってしまう、ということがあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.03.09 未分類
社長の地位はゴールではなくスタートにしたい 社長になる、というのは、どういう趣ですか。長年、勤務した末に社長になる、というのは、功なりなを遂げる、というふうに感じることもあると思います。あと、色々と準備をしてようやく起業した、というのも胸がいっぱいになると思う向きもあるでしょう。でも、そうじゃないんですよ。... 続きを読む 2025.03.08 未分類
今日のぼくが無理でも明日のぼくに頼ることはできる 今日中にやらないと、、と思うと、結構しんどいですよね。そういう場合は、今日中に拘らない、ということも時として大切です。... 続きを読む 2025.03.07 未分類
スムーズに税務相談を受けるときのコツ 会計事務所という立場からは税務相談を受ける、ことが往々にしてあります。税理士であれば、確定申告期になれば税務署等から駆り出されますよね。その時にどうすればいいか、自分なりに考えてみました。... 続きを読む 2025.03.05 未分類
事業のために人付き合いをすることのエトセトラ 事業のために人と付き合う、ということありますよね。それを否定的に捉える人もいますが、ある意味、避けられないことでもあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.03.03 未分類
権力を持つ、愚か者とどう対峙するか 遠くを見れば政治家であり、近くを見れば、取引先、とか、上司とか、そういった人たちの中には、正直、いかがなものか、、と、自分もそう感じるし、周りの人もそう見るような人、やっぱり一定数はいます。そういう人とどう付き合うか考えてみました。... 続きを読む 2025.03.02 未分類
ITに強くなるための方法論〜プライベート編 ITに強い、やっぱり、ITが使えるようになると生活が便利になります。というか、ITの進歩についていけなくなると生活ができなくなります。じゃあ、そのためにどうすればいいのか、考えてみました。... 続きを読む 2025.03.01 未分類
およそ商売人なら値段交渉を面倒くさがってはならない 値段交渉、面倒ですよね…。つい、強く言えず、そのまま相手の意を受けれ入れてしまったり、こちらの主張を伝えられなかったりします。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.02.28 未分類
短期的なことと、長期的なことを、切り離して考えよう 短期的なこと、例えば、目の前の業務を片付ける、炎上しているプロジェクトを消化する、ことと、長期的なこと、将来のことを考えるとか、月の予定を俯瞰する、ということあります。それぞれに取り組まないといけないことですが、そこを切り離すことが大切です。... 続きを読む 2025.02.26 未分類
やりたいことをする時間を作るのがタイムマネジメントだ！ タイムマネジメント、そもそも、何のためにするのか。それをふまえつつ、手法的なことを考えてみました。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.02.24 未分類
怒りっぽい人との付き合い方 怒りっぽい人、やっぱり、付き合いづらいですよね、、、。そういう人とはあまり話したくないなー、とつい思ってしまいます。そんな人との付き合い方を考えてみました。... 続きを読む 2025.02.23 未分類
些細な約束やちょっとした頼まれごとほど、迅速かつ確実に実行しよう！ 些細な約束やちょっとした頼まれごと、例えば、後でメールするね、とか、僕から頼んでおくよ、とか、。そういったことほど、迅速かつ確実に実行したい。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.02.21 未分類
繁忙期の時に気を付けながら対応したいこと 繁忙期、なかなか、大変ですよね。税理士であれば、これから確定申告の締め日まで相当に忙しい状況が続きます。そんな時、どうやって、対応すべきか、考えてみました。... 続きを読む 2025.02.19 未分類
受動的に時間に追われるより、能動的に時間を追いかけたい 時間に追われるのか、時間を追うのか。時間に追われる、というのは、極端な言い方をすると、自分の人生のコントロール感を失っている、と言えるのでは。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.02.17 未分類
リスクがあって、でもやりたい、ということが本当にやりたいこと～インド一人旅の振り返り リスク、どう考えますか。リスク、と聞くと、反射的に危険、回避する、ということになりがちです。それはそうですが、時としてリスクをとることも必要となります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.02.16 未分類
コミュニケーション悪化のフィードバックループとその止め方 ある人とある人のコミュニケーションが悪化した時、それが解消することもあるのですが、むしろ、時間が経つとどんどんと悪化していくことがあります。それをどう防いでいくのか、考えてみました。... 続きを読む 2025.02.09 未分類
器用貧乏の生成理由とその対策 器用貧乏、というのは、なんでもこなせるが、いまいち金がない、というか、社会的に成功しているように見えない、ということです。器用ならそれなりに成功できそう、、、と思いますが、必ずしもそうではないようです。... 続きを読む 2025.02.05 未分類
真夜中、目が覚めてしまった時には 真夜中、目が覚めてしまって、そのまま眠れない、ということあろうかと思います。じゃあ、そんな時どうするか、ということを少し考えてみました。... 続きを読む 2025.02.04 未分類
週末を全力で楽しむために 週末を楽しむ、ということは簡単なようで結構難しいものです。漫然としていると、ただただ時が流れてしまっただけ、、、ということも往々にしてあります。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.02.03 未分類
いいにくいことを言うための方法論 言いにくいこと、やっぱり、なかなか、言えないですよね。でも、言わないといけない。そんな時、どうすればいいか、考えてみました。... 続きを読む 2025.02.02 未分類
プレイングマネージャーとなった場合、現業にどういう業務を選ぶのか マネージャーは、本来的には、マネージする、つまり、管理業務が主となるので、自分自身が手を動かしたりする、ということはあまりないはずです。ですが、人繰りの都合上で、現業を自分でしないということもあると思います。そんな時、どう振る舞うべきか、考えてみました。... 続きを読む 2025.02.01 未分類
安売りの落とし穴を考えてみた 特に営業系の職種に就くと、売りたい、という想いが強くなってつい安売りしたくなってしまうものです。ですが、そこには落とし穴が、、。今回はそんなことをば。ここでの安売りとは、主観的なものを指します。... 続きを読む 2025.01.31 未分類
自分がやる方が早い、、、というのは管理職失格 管理職になった時に誰しも感じることがあります。それが、「自分でやった方が早い」。まあ、これは自然な感情ですが、実はそこに大きな落とし穴があります。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.01.30 未分類
頼りになる上司が辞めるときに自分のステージがあがる 頼りになる上司がやめるとき、その時はとても心細いものです。ですが、その心細さこそがレベルアップのチャンスです。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.01.28 未分類
たとえ苦手な相手でも、腹を括って言わないと先に進めない 苦手な相手、誰にだってあります。そういう時にコミュニケーションを取ることはしんどいものです。ですが、それを避けていては先に進めない。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.01.27 未分類
リスクを知らず突き進むのが蛮勇、リスクを知っても進もうとするのが勇気、勇気を支えるのがリスクマネジメント リスク、ということの付き合い方、難しいと思います。リスクは知っておかないといけないし、でも、リスクを知ってしまうと先に進めなくなってしまうこともあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.01.26 未分類
週休2日の週末の過ごし方の研究〜具体的にしていること この頃連載している、週末研究、ということですが、今回は具体的にどう過ごすか、ということを述べていきます。... 続きを読む 2025.01.22 未分類
トラブルにいい意味づけを トラブルがあると、トラブル対応とかに追われるしで、いいことはありませんよね。とはいえ、せっかく、時間を割くの何かしら、得られるものがあれば、と。... 続きを読む 2025.01.21 未分類
週休2日の週末の過ごし方の研究〜バランスの取り方 週休2日、土日が休み、という人は多いのではないでしょうか。じゃあ、土日をどうやって過ごした方がいいのか、悩んでしまいますよね。今回は、そんなことをば。今回はバランスをどう取るか、ということです。... 続きを読む 2025.01.19 未分類
時間があると思うとあっという間になくなる、その傾向と対策 今日は、時間があるなー、と思う時ありますよね。そういう時ほど、気づくと時間がなくなってしまうものです。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.01.18 未分類
仕事の一つの理想が「緊急をなくす」ということ 緊急事態、発生すると結構大変です。予定していない時に、ポッと業務が沸いて出てくる、と、結局それが優先され、バタバタしたり、残業ということもあるかもですし、はたまた元々の予定をリスケすることもあろうかと思います。それはできる限りないほうがいいな、、と。... 続きを読む 2025.01.15 未分類
指示の粒度の調整に関する考え方 人に指示する時の粒度、をどう調整するかは、結構悩ましいところです。粒度、というのは、抽象的か、それとも具体的か、ということ。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.01.13 未分類
人の悩みはささいで、自分の悩みは重大、という中でどうやって振る舞うか 悩み、というのは、見方により、そのインパクトが違うものです。その中でも、その悩みが自分のものなのか、他者のものなのかで、だいぶ、感じ方が違います。今回は、そんなことと、それに関する、留意点などをば。... 続きを読む 2025.01.12 未分類
担当を変える場合における肩書に頭を下げる人への対応 担当を変える、ということあります。会計事務所なんかでもそうですし、継続的に役務を提供している場合はそういうことあります。ただでさえ難しいのですが、役職者がそうでない人に変わる場合は、難易度が増加します。傾向と対策を考えてみました。... 続きを読む 2025.01.11 未分類
もめごとは両方から見ないと解決しない 時として、もめごとの仲裁、求められることがあります。そういう時に大切なことととしては、両方の言い分をきちんと聞くことでしょう。... 続きを読む 2025.01.10 未分類
寄付をするときの方法論 みなさんは、寄付をすること、ありますか。ぼくは割と多い方と思います。もちろん、見返りを求めないのが寄付ですが、とは言え、、、ということがあります。今回はそんなことをば。あっ、ここでいう寄付は、災害での寄付、NPO法人等への寄付、クラウドファンディング等等幅広いものを指します。... 続きを読む 2025.01.08 未分類
台所の魔術師と言われるようになるためには 台所の魔術師、かっこいいですよね。どういうことか、というと、冷蔵庫にある有り合わせのものを使って、もっともらしく食卓を整えることを言います。どうやったらそういう技術を身につけれるか、今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.01.07 未分類
食べ放題は本当に得か？ 食べ放題が得、というのは、なんとなく正しそうですよね。ですが、必ずしもそうではなく、どちらかというと、損じゃないか、、と思います。今回は、そんなことをば。... 続きを読む 2025.01.06 未分類
感情をぶつけてしまうなんて、、と思ったが実際は結構いい感じに収まった件 感情をぶつける、というのは、否定的に受け取られることが多いです。冷静沈着、の方がイメージはいいですよね。ですが、必ずしもそうでなくて、今回はそんなことをば。... 続きを読む 2025.01.03 未分類