圧巻！国境を超える会計人のブログ

大企業に勤めていたことも結構役に立つよ

今、大企業で働いている人で将来独立したり、中小企業で働く人も結構な数、いるかと思います。そういう場合、思いがちなのが、「もう、ここで学べることなんてない。」ということです。ですが、意外とそうでなく、大企業、色々と学べることが多いですよ。... 続きを読む

資金運用について考えてみた～投資信託編

個人として、資金運用、と言われると、投資信託なのかな、、と思います。世間的にも、投資や資金運用の王道と言われる投資信託。魅力的でもあり、ぼく個人に最もフィットしている気がします。今回はそんなことをば。... 続きを読む

実は、君の店の売り物はカレーではなくて君自身かもしれないよ

食べ物屋さんの売り物、、なんでしょう。通常、おいしい食べ物、セレクトされた飲み物、整えられた空間、そこで会える人々、等々、考えられますよね。ですが、実は他にも売り物はあるのです。... 続きを読む

忙しくてできませんでした、というのは私には時間管理能力がありません、というのと同じことですよ！

期日が過ぎたりして、「あの件、どうなっています？」と聞かれて「忙しくてできませんでした」と答えるシーン、ありますよね。それ、言われたほうがどう受け取っているかわかりますか？結構、辛辣に評価されている可能性があります。自分もなくはないので（できる限り言わないですむよう心がけてはいますが）、自戒を込めて書いてみます。... 続きを読む

新しい所に来た時に感じた違和感を大切にしよう

特に、自分にとって新しい所に移る、ということあると思います。どこぞやかの村落に移住した、引っ越しした、転職した、等々。そうすると、なんかおかしいんじゃね、という違和感を感じることがあるかと思います。そんな時どうすべきか、ということを考えてみます。... 続きを読む

集客をする、ための一歩について考えてみました。

集客をする、つまり人を集める、これは商売をするにはもちろん、イベントをする、遊ぶ、等々あらゆる局面で必要とされるスキルです。ただ、人の心を動かし、集まってもらうようにする、というのはなかなか難しい。集客の第一歩を考えてみました。... 続きを読む

貴社は大切な得意先なので特別に、、、の罠

商売をする時に、「貴社は大切な得意先なので、特別に」といって、サービスをすることもあろうかと思います。個人的には、この方法はいかがなものかな、、と思うこともあるので、今回はそんなことをば。... 続きを読む

事業を引き継ぐことは、おさがりのセーターを仕立て直すことに似ている

このご時世、事業承継ということがフューチャーされています。やっぱり、実際に事業を引き継ぐという人もいるのではないでしょうか。事業を引き継ぐ、というのはおさがりのセーターを仕立て直す、みたいなものだと言えるのかな、、と思います。立て直す、というほど深刻な状況ではないことを前提としています。... 続きを読む

プロジェクト遂行上で気を付けるべき、思いもよらぬ躓き石とは

プロジェクトをしていると、当初想定していないところから、思わぬクレームや物言いなんかがついたりします。それにより、プロジェクトが滞ったり、場合によっては頓挫したりします。今回はそんなことをば。... 続きを読む

リスクマネジメントについて大切なのは、その裏にあるメリットや目的

リスクマネジメント、読んで字のごとくリスクをマネジメントすることです。なので、どうしてもリスクの部分に目がいきがちです。ですが、実は、リスクの裏側にあるメリット、目的ということを意識することが大切です。... 続きを読む

値段で売らないときは、最初に値段は言わないのが肝要

それなりに高額と言われる商品を売る、ということありますよね。そういう場合は、最初に報酬額の話をするのは避けるようにしたほうがいい、ということです。... 続きを読む

人となにかをする時は終了条件を考えよう

人と組んで、プロジェクトをしたり、会社を作ったり、ということはあるかと思います。そういう時は、あらかじめ、終了条件を考えておいたほうがいい、というのがここでの話です。... 続きを読む

友人と事業することの大切さと難しさと

会社員で働くことと、自分で事業することの違いの一つとして、「友人」と事業をするか、ということがあります。通常、会社員であれば、プライベートと会社関係を分けるので、友人と仕事をする、ということはあんまりないと思います。でも、自分で事業するとそういうこともでてくる。今日はそんな話です。... 続きを読む

クレームは小さいうちに完全に消し止めないと大やけどするぞ！

商売をしていると、必ず、どこかで受けるクレーム。こちらに非がある場合もあるし、必ずしもそうと言えない場合もあります。どちらにしろ、早期に完全に解決する必要があります。... 続きを読む

情報の信頼性を測るための５W１Hについて

前々回の投稿で、知的専門家の仕事は情報を見つける、あてはめる、説明する、ことだ、と言いました。その際「見つける」局面において、膨大な情報の海から必要かつ信頼性の高い情報を見つけだす技術がもとめられます。そのため、ここでは、見つけた情報の信頼性をどう判断するか考えてみました。５W１Hで考えてみましょう。... 続きを読む

現代の知的専門家に必要なことは知識を見つけること、あてはめること、説明することであるよ

知的専門家、ここでは、アスリートや職人のように体を動かす人ではなく、弁護士、会計士という士業や学者を指すようにします。ぼくじしんは、士業なので、どちらかという本稿は士業の人を想定しています。... 続きを読む

本業における肩書きについて考えてみました

前回は、料理家としての肩書き「アマチュア料理家」についてふれてみました。その時は、本業があるから、料理家ではアマチュアでいい、ということだったと思います。では、本業での肩書きはなにか、考えてみました。... 続きを読む

仕事をして任せてもらえない状態を作るためには

仕事を任せてもらえない、、もちろん、能力面もありますが、それ以上に信頼関係ということが大きいと思います。特に上司部下の関係で、信頼関係ができないと上司は往々にしてマイクロマネジメントに走ります。どうしたら、そうなるか考えてみました。ちなみに、結びつきが緩い関係の場合は、人が離れてしまう、そういうリスクもあります。... 続きを読む

時にはワンペアで突っ走らないといけないこともある

ポーカー、代表的なトランプのゲームであるため、多くの人が知っていると思います。ここでは、その考え方が人生にどう生きるか考えてみます。まずは、時には自分の手札が弱くても勝負すべき、ということから。... 続きを読む

休み明けを乗り切り快適にスタートを切るためには

休み明け、憂鬱ですよね。俗に、サザエさん症候群といって、日曜の夜から憂鬱になる、ということよくあります。とはいえ、憂鬱なままだと辛いので、どうやってそれを軽くするか考えてみました。... 続きを読む

サービスはやりすぎてはいけない

仕事をしていると、つい、低価格や無料で色々とサービスをし過ぎてしまう、ということ、ありますよね。通常、そういう人はいい人、ととらえられがちです。ですが、必ずしもそうではない、というのがここでのテーマです。... 続きを読む

メールでやり取りする際に気を付けたいこと

メールでのやりとり簡単ですよね。ですが、便利な反面、落とし穴もあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

自分でパワーポイントでプレゼン用スライドを作るための手順

セミナーしかり、その他プレゼンしかり、自分でパワーポイントでスライドを作ること、あるかと思います。そんな時に、どういう手順で進めるとスムーズか考えてみました。... 続きを読む

イベントで人と組むときに留意したいこと

イベントで人と組むと割とうまくいきやすい、という話をしました。ですが、そこには一定のコツ的なものがあるかと存じます。そんなことを今回は綴ってみます。... 続きを読む

イベントは人と組んでやるといいですよ

最近、結構、イベントの主催や共催をすることが増えてきました。それも人と組んでする、ということが結構あります。今回は、そのメリットについて考えてみます。... 続きを読む

取引先がおどしはったりを張ってきた場合の対処法

そんなに多くはないのですが、ビジネスをしていると、おどしはったり的なことを言って自分の立場を優位にもってこよう、としている人いますよね。今回はそんなことへの対策をば。... 続きを読む

食事会の開催からマーケティングを学ぶ

先日、外国料理を食べるというイベントを開催しました。案外と、注目を集めたので、その要因をふりかえってみました。... 続きを読む

新しいことを引き受けるかどうかの判断基準は？

新しいこと、自分に依頼されることがありますよね。業務命令のように受けざるをえない場合は判断することの苦労はありません。自分でそこを判断できる場合、うけるかどうか、判断に悩むこと、ありますよね。そんな時ときの判断基準について考えてみました。... 続きを読む

ネットに落ちている契約書を使う時に注意したいこと

最近はグーグルで検索するとなんでも見つかるようになりました。契約書の雛形も、検索すれば色々あります。ただ、ネットで拾った契約書の雛形を使うためには注意があります。... 続きを読む

たとえ自腹であっても、出張は前泊したほうがいい理由

通常、ホテル代の都合等もあり、可能であれば当日入りすることがやっぱり多いです。ですが、前泊もいいものですよー、というのが、今回のテーマです。... 続きを読む

質問を受けるならメールで、答えるなら電話がいいよ。

会計事務所として、質問を受けたり、それに答えたりすることがあろうかと思います。特に、face-to-faceではない場合、どう受けたらいいか考えてみます。... 続きを読む

面倒くさそう仕事をさくさくをこなしていくためには

面倒くさそうな仕事を振られたらどうしますか？そんな時は、つい見ないふりをして放置してしまう、ということありますよね。それは、あまりよろしくはないので、そんな時どう進めるか考えてみました。... 続きを読む

不安というものは一つの成長痛なのかもしれない？

不安、という感情を抱える、ということは辛いものです。不安なく、心が平らかだと、精神的に楽です。ですが、不安がない、ということには、落とし穴があります。... 続きを読む

偉い人が前線に出た方がいいケースとは

以前、偉い人はなるべく前線に出ない方がいい、ということを書いてきました。もちろん、出た方がいいケースもあるので、今回はそんなことをば。... 続きを読む

ビジネスの現場で偉い人がなるべくお客さんの前に出ない方がいいわけ

ビジネスの現場において、チームを組んだりとか担当を持ったりして、業務を回している、という場合があるでしょう。そういう場合、偉い人というのは、あまり現場に出てこなかったりします。もちろん、時間がないから、ということもありますが、それ以外の理由もあります。今回はそんなことをば。... 続きを読む

モノを売るためには、まずは言わなきゃ始まらない

物を売るために必要なことはなにか、というと、最も大切なことは「こちらから声をかけること。」です。とはいえなかなかそれも難しい、、ということで、今回はそんなことをば。... 続きを読む

独立・起業したときの最初のゴールは、「好きな人と仕事ができる。」こと

起業する、独立する、自分で商売を始める、こういう場合、ゴールをどこに設定するのでしょう。もちろん、遠大な構想や目的がある人はそれを目指せばいいのですが、そうでない場合も多いでしょう。今回は、そんな独立・起業のゴールをどこにおくか考えてみました。... 続きを読む

「やりたくない。」ことを堂々とやらない方法論

会社に入って仕事をする場合、やりたくない、ことでもやらなきゃいけない必要があります。でも、これを回避できれば、それにこしたことはありません。昔の先輩の言葉を紐解きながらそんなことを考えてみます。... 続きを読む

「お客様は神様」という思考に潜む３つの罠

「お客さまは神様である。」、この言葉、商売の基本であり、商売人であれば心しておくべき言葉かと思います。一方で、この言葉にはいくつかの落とし穴があるので、今回はそんなことを考えてみます。... 続きを読む

営業は、継続的な営みであり、長期的に考えよう！

前回に引き続き、営業の話をします。営業は、継続的な営みであり、短期単発で考えない方がいいのでは、ということです。もちろん、業種等により状況は変わるかもしれませんが、一般的な傾向としては長期で考えた方がいい、ということです。... 続きを読む

売るためには、まず、手持ちの商品に対するニーズを相手が持っているかどうか、を確認せよ！

持っている商品のニーズがあるかどうかを確認する、ということが最初の一歩かなと。よく言われる、「お客さんのニーズを把握する。」ということはとても大切です。とはいえ、短期的には手持ちの商品が少なく、ニーズを満たせる商品を持っている、ということも少ないでしょう。 そんなとき手持ちの商品に対するニーズを量る、ということが有効です。... 続きを読む

複数のタスクをスムーズに進めるためには

どんな仕事をしているのであれ、タスクを複数担当して同時並行的に進める必要があるでしょう。そんな時に気を付けておきたいこと、まとめてみました。... 続きを読む

専門家とはどうあるべきか、改めて考えなおしてみました

「専門家」とは、なんらかの専門性をもち、それを業とする人、と定義されます。そう意味で、ぼくの会計士/税理士というのも専門家の一人です。そこで、専門家としてどうあるべきか、ということを考えてみました。... 続きを読む

繁忙期、体調に留意して、機嫌よく乗り切ろう！

繁忙期、体には色々と負荷がかかります。なので、体調管理をきちんとして、なんとか乗り切りたいものです。ここでは、体調管理のためのコツを少しまとめてみました。... 続きを読む

やっぱり、起業家は外に出た方がいい、ということ

自分でビジネスをする、のであれば、お客さんも自分で見つけてこないといけません。もちろん、ネット戦略やマーケティング戦略も大切ですが、やっぱり人に会う、ということが大切なのです。... 続きを読む